FLASH
Shkruar nga PamfletiTheir names appear in investigative files, wiretaps and state decision-making, but remain hidden from public exposure due to their direct connections to power. The continuation of the file that unravels the mechanism of state capture through the construction...
After the article published a few days ago, which documented payments from the state treasury, construction permits approved by the National Territorial Council, and the presence of the names of Alban and Olsi Efthim in telephone intercepts administered by SPAK, the true picture of this network turns out to be much broader and more sophisticated than what appears on the facade of the towers and luxury projects.
At the core of this new phase lies a strategic change in the mode of operation, where benefiting from public funds and from the artificial increase in the value of the territory is accompanied by the deliberate division of legal and fiscal responsibility through the creation of a series of new companies, registered with minimal capital, equipped with artificially inflated activity facilities and administered by individuals with no public weight, no business history and no real decision-making autonomy.
Commercial documents show that after 2022, a period that coincides with the intensification of investigations into the construction sector as a main money laundering mechanism, entities such as Futuris Gen, Comfort Development, ArtPlan and other similar companies appear in the orbit of the Efthimi brothers, which share the same addresses, the same electronic contacts, the same statutory models and, above all, the same ultimate beneficiary.
Futuris Gen , founded in 2023 with a capital of 500 thousand lek, is an illustrative case of this method. The company is registered with an address on Rrugën e Kosovarëve, uses an email address from the Atelier 4 domain and includes in its structure Zurich Investment Group, Olsi and Andi Efthim, as well as a formal administrator, whose powers are explicitly limited by the statute, requiring the signature of Alban Efthim for any transaction exceeding a minimum threshold. Without any documented public contract and without visible projects on the ground, this company files in November 2025 a decision to reappoint the administrator, which in fact retroactively corrects the terms of the mandate, and only three days later, on December 22, 2025, the activity is suspended, leaving behind an entity without activity, but with a history of transactions and relationships that require in-depth verification.
E njëjta logjikë shfaqet edhe te Comfort Development, një kompani e themeluar më herët, por që deri në shkurt 2024 kontrollohej drejtpërdrejt nga vëllezërit Efthimi, për t’u transferuar më pas në mënyrë të plotë te Texas Development dhe Daton, dy subjekte që në letër paraqiten si të pavarura, por që në praktikë lidhen drejtpërdrejt me të njëjtin qendër kontrolli. Ndërsa pronësia zhvendoset formalisht, administrimi mbetet në duart e Alban Efthimit, duke konfirmuar se transferimi nuk synon largimin nga kontrolli, por krijimin e një distance formale nga përgjegjësia direkte.
Oreo&Tony shfaqet si një kompani periferike, e regjistruar në vitin 2024 me kapital 500 mijë lekë dhe e prezantuar në letra si biznes për produkte kafshësh shtëpiake, por dokumentet tregtare tregojnë se ajo është e integruar në të njëjtën infrastrukturë administrative me kompanitë e kontrolluara nga vëllezërit Efthimi. Email-i, kontaktet dhe lidhjet operacionale përputhen me strukturat e Zurich Investment Group, duke e nxjerrë këtë subjekt nga profili i një dyqani të zakonshëm tregtie. Oreo&Tony nuk rezulton me aktivitet të dukshëm ekonomik proporcional me ekzistencën e saj dhe shfaqet si një kompani satelit, e përdorshme për lëvizje financiare, shpërndarje risku dhe fragmentim formal të rrjetit, larg sektorit të ndërtimit që ndodhet në fokusin e hetimeve.
King’s Garden është një rast edhe më domethënës. E themeluar në janar 2025 me kapital simbolik prej vetëm 10 mijë lekësh, kompania deklaron një objekt veprimtarie që shtrihet nga gjelbërimi dhe kopshtaria deri te ndërtimi, projektimi dhe inxhinieria mjedisore, një gamë që nuk justifikohet as nga kapitali dhe as nga struktura reale. Kontrolli i saj kalon përmes Zurich Investment Group dhe vëllezërve Efthimi, ndërsa në pronësi shfaqet edhe Artur Dojaka, biznesmen me origjinë çame, shtetësi izraelite dhe histori të dokumentuar përfshirjeje në koncesione bujqësore, kredi të mëdha bankare të pashlyera dhe përplasje të vazhdueshme gjyqësore me bankat e nivelit të dytë. Artur Dojaka është një figurë e njohur për manovra financiare, përdorim të lidhjeve politike dhe zhvendosje aktivitetesh mes kompanive të ndryshme, çka e bën përfshirjen e tij në King’s Garden jo rastësore. Kjo lidhje nuk i jep besueshmëri kompanisë, por e lidh atë drejtpërdrejt me një profil biznesi të shënuar nga borxhe, koncesione dhe skema shmangieje, duke e kthyer King’s Garden në një tjetër hallkë problematike në zinxhirin që rrethon pasurinë dhe interesat e vëllezërve Efthimi.
Art Plan shfaqet si kompani projektimi dhe konsulence, por dokumentet tregtare dhe lidhjet operacionale e vendosin qartë brenda boshtit Texas Development dhe Daton, dy subjekte që bashkohen në projektet më të ndjeshme të ndërtimit në Tiranë. Art Plan ndan lidhje funksionale me Texas Development të Alban Efthimit dhe me Daton sh.p.k të Orion Cenollarit, kompani që u përdorën si mjete formale në ndarjen e aksioneve dhe roleve pas miratimit të lejeve strategjike.
Kulla 40 kate te Diga e Liqenit
Miratimi i kullës 40-katëshe te diga e Liqenit Artificial ekspozon mënyrën se si Këshilli Kombëtar i Territorit shërben prej vitesh si vulë formale për pazare të mbyllura, ku lejet e ndërtimit përdoren si instrument për ndarjen e pasurive publike dhe legalizimin e parave me origjinë të dyshimtë. Leja iu dha kompanisë Green Living Company, një subjekt pa aktivitet real dhe pa kapacitet financiar, i cili në momentin e vendimmarrjes kontrollohej me 65 për qind nga Natasha Xhai, një emër pa profil publik dhe pa burime të deklaruara. Lëvizjet financiare kryesore rezultojnë të kryera nga i biri, Klevens Toka, përfshirë një transfertë prej 450 mijë eurosh, ndërkohë që për një projekt ku vetëm taksa e ndërtimit kap vlerën mbi 8 milionë euro nuk ekziston asnjë shpjegim zyrtar për origjinën e fondeve.
Green Living Company, e themeluar në vitin 2008 nga Ed Manushi, qëndroi e pezulluar për më shumë se një dekadë, nga viti 2009 deri në vitin 2022, pa bilance, pa kapital dhe pa aktivitet. Në vitin 2023, e njëjta kompani u riaktivizua vetëm për të marrë lejen e kullës te Liqeni Artificial, ndërsa pas miratimit struktura aksionare u rikonfigurua menjëherë, duke futur në skemë Orion Cenallën përmes kompanisë DATON shpk dhe Texas Development të kontrolluar nga Alban Efthimi. Ky zinxhir lëvizjesh tregon një model të përsëritur, ku kompania guackë merr lejen, ndërsa përfitimi real dhe kontrolli i projektit shpërndahen më pas mes ndërtuesve si Alban Efthimi, i lidhur me pushtetin, duke e kthyer familjen Efthimi në një rast emblemë të pastrimit të parave përmes ndërtimit.
Lidhja e Alban Efthimit me Edi Ramën
Raporti mes Alban Efthimit dhe Edi Ramës nuk është episodik, por i ndërtuar ndër vite brenda strukturave të planifikimit urban. Alban Efthimi ka mbajtur detyrën e Drejtorit të Planifikimit Urban në Bashkinë e Tiranës gjatë kohës kur Edi Rama drejtonte bashkinë, një pozicion kyç nga i cili përcaktoheshin zonat e zhvillimit, intensiteti i ndërtimit dhe vlerat e tokës.
Emri i tij doli ndër më të përmendurit në Komisionin Hetimor Parlamentar të vitit 2012, si një nga përfituesit kryesorë të lejeve të ndërtimit në periudhën Rama-Bashki, ndërsa ky raport vijoi edhe pas shtatorit 2013, kur Rama mori drejtimin e qeverisë dhe vendimmarrja për territorin u përqendrua te Këshilli Kombëtar i Territorit.
At this stage, companies linked to Efthim not only continued to draft urban plans for the state, but simultaneously obtained construction permits for multi-story towers in the same areas, creating an open conflict of interest between the designer of urban policy and its private beneficiary, a conflict that no institution has investigated to date.
In the infrastructure tender files, the names of Alban and Olsi Efthim also appear in the wiretaps related to the ARRSH procedures, where Atelier 4 and SEED Consulting emerge as beneficiaries of contracts drafted through closed negotiations, adapted criteria and offers near the limit fund, but these parts of the files are kept isolated and have not been made public, because touching them would lead directly to political connections with Edi Rama, while the wiretaps show communications about intervention in procedures, technical favoritism and coordination between project drafters and decision-makers.
What political exposure would the full disclosure of the Efthimi brothers' role in a tender scheme that only functions with protection from the top of power bring?
According to the assessments of SPAK, SHISH, the Directorate for the Prevention of Money Laundering and the signals included in international reports on money laundering, Alban and Olsi Efthimi, together with the network of companies they control, appear to be part of a consolidated model where the construction and urban planning sector is used to absorb and recycle money of criminal and corrupt origin, through targeted tenders, procedures without real competition in the ARRSH, selective decisions of the KKT and interventions that also emerge in wiretaps administered by investigative bodies, but which have not been made public, creating a political shield around the real beneficiaries and turning the construction of towers into the main instrument of money laundering for the government. /Pamphlet
Continues with:
the role of each company, built in a chain...
Atelier 4, as a planning instrument and access to public funds...
SEED Consulting, as a consultancy channel and justification for additional payments from the budget..
Names, dates, transactions and concrete decisions linking Alban and Olsi Efthimi to tower permits...
uncompetitive tenders, shell companies and intermediary individuals...
Kjo rshte e verteta. Por still bejme
Te shohim Spakun e Brahos.