TAGS-AT E JAVËS

Dosja e zezë 3 Janar 2026, 17:55

I fratelli Efthimi ed Edi Rama, la storia di un'oscura alleanza tra intercettazioni SPAK, appalti ARRSH, torri e riciclaggio di denaro

Shkruar nga Pamfleti

I loro nomi compaiono in fascicoli investigativi, intercettazioni telefoniche e processi decisionali statali, ma rimangono nascosti all'opinione pubblica a causa dei loro legami diretti con il potere. Il seguito del dossier che svela il meccanismo di controllo dello Stato attraverso la costruzione...

I fratelli Efthimi ed Edi Rama, la storia di un'oscura alleanza tra
I fratelli Efthimi

Dopo l'articolo pubblicato qualche giorno fa, che documentava i pagamenti della tesoreria statale, i permessi di costruzione approvati dal Consiglio territoriale nazionale e la presenza dei nomi di Alban e Olsi Efthim nelle intercettazioni telefoniche gestite dalla SPAK, il vero quadro di questa rete risulta essere molto più ampio e sofisticato di quanto appaia sulla facciata delle torri e dei progetti di lusso.

Al centro di questa nuova fase c'è un cambiamento strategico nel modo di operare, dove il beneficio dei fondi pubblici e dell'aumento artificiale del valore del territorio si accompagna alla deliberata divisione delle responsabilità legali e fiscali attraverso la creazione di una serie di nuove società, registrate con capitale minimo, dotate di strutture di attività artificialmente gonfiate e amministrate da individui senza peso pubblico, senza storia imprenditoriale e senza una reale autonomia decisionale.

Documenti commerciali dimostrano che dopo il 2022, periodo che coincide con l'intensificarsi delle indagini sul settore edile come principale meccanismo di riciclaggio di denaro, entità come Futuris Gen, Comfort Development, ArtPlan e altre società simili compaiono nell'orbita dei fratelli Efthimi, che condividono gli stessi indirizzi, gli stessi contatti elettronici, gli stessi modelli statutari e, soprattutto, lo stesso beneficiario finale.

Futuris Gen , fondata nel 2023 con un capitale di 500.000 lek, è un caso esemplificativo di questo metodo. La società è registrata con un indirizzo a Rrugën e Kosovare, utilizza un indirizzo email del dominio Atelier 4 e include nella sua struttura Zurich Investment Group, Olsi e Andi Efthim, nonché un amministratore formale, i cui poteri sono esplicitamente limitati dallo statuto, richiedendo la firma di Alban Efthim per qualsiasi transazione che superi una soglia minima. Senza alcun contratto pubblico documentato e senza progetti visibili sul campo, questa società deposita nel novembre 2025 una decisione di riconferma dell'amministratore, che di fatto corregge retroattivamente i termini del mandato, e solo tre giorni dopo, il 22 dicembre 2025, l'attività viene sospesa, lasciandosi alle spalle un'entità senza attività, ma con una storia di transazioni e relazioni che richiedono una verifica approfondita.

E njëjta logjikë shfaqet edhe te Comfort Development, një kompani e themeluar më herët, por që deri në shkurt 2024 kontrollohej drejtpërdrejt nga vëllezërit Efthimi, për t’u transferuar më pas në mënyrë të plotë te Texas Development dhe Daton, dy subjekte që në letër paraqiten si të pavarura, por që në praktikë lidhen drejtpërdrejt me të njëjtin qendër kontrolli. Ndërsa pronësia zhvendoset formalisht, administrimi mbetet në duart e Alban Efthimit, duke konfirmuar se transferimi nuk synon largimin nga kontrolli, por krijimin e një distance formale nga përgjegjësia direkte.

Oreo&Tony shfaqet si një kompani periferike, e regjistruar në vitin 2024 me kapital 500 mijë lekë dhe e prezantuar në letra si biznes për produkte kafshësh shtëpiake, por dokumentet tregtare tregojnë se ajo është e integruar në të njëjtën infrastrukturë administrative me kompanitë e kontrolluara nga vëllezërit Efthimi. Email-i, kontaktet dhe lidhjet operacionale përputhen me strukturat e Zurich Investment Group, duke e nxjerrë këtë subjekt nga profili i një dyqani të zakonshëm tregtie. Oreo&Tony nuk rezulton me aktivitet të dukshëm ekonomik proporcional me ekzistencën e saj dhe shfaqet si një kompani satelit, e përdorshme për lëvizje financiare, shpërndarje risku dhe fragmentim formal të rrjetit, larg sektorit të ndërtimit që ndodhet në fokusin e hetimeve.

King’s Garden është një rast edhe më domethënës. E themeluar në janar 2025 me kapital simbolik prej vetëm 10 mijë lekësh, kompania deklaron një objekt veprimtarie që shtrihet nga gjelbërimi dhe kopshtaria deri te ndërtimi, projektimi dhe inxhinieria mjedisore, një gamë që nuk justifikohet as nga kapitali dhe as nga struktura reale. Kontrolli i saj kalon përmes Zurich Investment Group dhe vëllezërve Efthimi, ndërsa në pronësi shfaqet edhe Artur Dojaka, biznesmen me origjinë çame, shtetësi izraelite dhe histori të dokumentuar përfshirjeje në koncesione bujqësore, kredi të mëdha bankare të pashlyera dhe përplasje të vazhdueshme gjyqësore me bankat e nivelit të dytë. Artur Dojaka është një figurë e njohur për manovra financiare, përdorim të lidhjeve politike dhe zhvendosje aktivitetesh mes kompanive të ndryshme, çka e bën përfshirjen e tij në King’s Garden jo rastësore. Kjo lidhje nuk i jep besueshmëri kompanisë, por e lidh atë drejtpërdrejt me një profil biznesi të shënuar nga borxhe, koncesione dhe skema shmangieje, duke e kthyer King’s Garden në një tjetër hallkë problematike në zinxhirin që rrethon pasurinë dhe interesat e vëllezërve Efthimi.

Art Plan shfaqet si kompani projektimi dhe konsulence, por dokumentet tregtare dhe lidhjet operacionale e vendosin qartë brenda boshtit Texas Development dhe Daton, dy subjekte që bashkohen në projektet më të ndjeshme të ndërtimit në Tiranë. Art Plan ndan lidhje funksionale me Texas Development të Alban Efthimit dhe me Daton sh.p.k të Orion Cenollarit, kompani që u përdorën si mjete formale në ndarjen e aksioneve dhe roleve pas miratimit të lejeve strategjike.

I fratelli Efthimi ed Edi Rama, la storia di un'oscura alleanza tra

Kulla 40 kate te Diga e Liqenit

Miratimi i kullës 40-katëshe te diga e Liqenit Artificial ekspozon mënyrën se si Këshilli Kombëtar i Territorit shërben prej vitesh si vulë formale për pazare të mbyllura, ku lejet e ndërtimit përdoren si instrument për ndarjen e pasurive publike dhe legalizimin e parave me origjinë të dyshimtë. Leja iu dha kompanisë Green Living Company, një subjekt pa aktivitet real dhe pa kapacitet financiar, i cili në momentin e vendimmarrjes kontrollohej me 65 për qind nga Natasha Xhai, një emër pa profil publik dhe pa burime të deklaruara. Lëvizjet financiare kryesore rezultojnë të kryera nga i biri, Klevens Toka, përfshirë një transfertë prej 450 mijë eurosh, ndërkohë që për një projekt ku vetëm taksa e ndërtimit kap vlerën mbi 8 milionë euro nuk ekziston asnjë shpjegim zyrtar për origjinën e fondeve.

Green Living Company, e themeluar në vitin 2008 nga Ed Manushi, qëndroi e pezulluar për më shumë se një dekadë, nga viti 2009 deri në vitin 2022, pa bilance, pa kapital dhe pa aktivitet. Në vitin 2023, e njëjta kompani u riaktivizua vetëm për të marrë lejen e kullës te Liqeni Artificial, ndërsa pas miratimit struktura aksionare u rikonfigurua menjëherë, duke futur në skemë Orion Cenallën përmes kompanisë DATON shpk dhe Texas Development të kontrolluar nga Alban Efthimi. Ky zinxhir lëvizjesh tregon një model të përsëritur, ku kompania guackë merr lejen, ndërsa përfitimi real dhe kontrolli i projektit shpërndahen më pas mes ndërtuesve si Alban Efthimi, i lidhur me pushtetin, duke e kthyer familjen Efthimi në një rast emblemë të pastrimit të parave përmes ndërtimit.

Lidhja e Alban Efthimit me Edi Ramën

Raporti mes Alban Efthimit dhe Edi Ramës nuk është episodik, por i ndërtuar ndër vite brenda strukturave të planifikimit urban. Alban Efthimi ka mbajtur detyrën e Drejtorit të Planifikimit Urban në Bashkinë e Tiranës gjatë kohës kur Edi Rama drejtonte bashkinë, një pozicion kyç nga i cili përcaktoheshin zonat e zhvillimit, intensiteti i ndërtimit dhe vlerat e tokës.

Emri i tij doli ndër më të përmendurit në Komisionin Hetimor Parlamentar të vitit 2012, si një nga përfituesit kryesorë të lejeve të ndërtimit në periudhën Rama-Bashki, ndërsa ky raport vijoi edhe pas shtatorit 2013, kur Rama mori drejtimin e qeverisë dhe vendimmarrja për territorin u përqendrua te Këshilli Kombëtar i Territorit.

In questa fase, le società legate a Efthim non solo continuarono a redigere piani urbanistici per lo Stato, ma ottennero contemporaneamente permessi di costruzione per torri multipiano nelle stesse aree, creando un conflitto di interessi palese tra il progettista della politica urbana e il suo beneficiario privato, un conflitto che nessuna istituzione ha indagato fino ad oggi.

Nei fascicoli delle gare d'appalto per le infrastrutture, i nomi di Alban e Olsi Efthim compaiono anche nelle intercettazioni telefoniche relative alle procedure ARRSH, dove Atelier 4 e SEED Consulting emergono come beneficiari di contratti redatti tramite trattative chiuse, criteri adattati e offerte vicine al limite del fondo, ma queste parti dei fascicoli sono tenute isolate e non sono state rese pubbliche, perché toccarle porterebbe direttamente a collegamenti politici con Edi Rama, mentre le intercettazioni telefoniche mostrano comunicazioni sull'intervento nelle procedure, favoritismi tecnici e coordinamento tra redattori di progetti e decisori.

Quale visibilità politica comporterebbe la piena divulgazione del ruolo dei fratelli Efthimi in un programma di appalto che funziona solo con la protezione dei vertici del potere?

Secondo le valutazioni di SPAK, SHISH, della Direzione per la prevenzione del riciclaggio di denaro e i segnali inclusi nei rapporti internazionali sul riciclaggio di denaro, Alban e Olsi Efthimi, insieme alla rete di aziende da loro controllate, sembrano far parte di un modello consolidato in cui il settore dell'edilizia e dell'urbanistica viene utilizzato per assorbire e riciclare denaro di origine criminale e corrotta, attraverso gare d'appalto mirate, procedure senza vera concorrenza nell'ARRSH, decisioni selettive del KKT e interventi che emergono anche dalle intercettazioni telefoniche gestite dagli organi investigativi, ma che non sono state rese pubbliche, creando uno scudo politico attorno ai veri beneficiari e trasformando la costruzione di torri nel principale strumento di riciclaggio di denaro per il governo. / Opuscolo

Continua con: 

il ruolo di ogni azienda, costruita in una catena...

Atelier 4, come strumento di pianificazione e accesso ai fondi pubblici...

SEED Consulting, come canale di consulenza e giustificazione per pagamenti aggiuntivi dal bilancio.

Nomi, date, transazioni e decisioni concrete che collegano Alban e Olsi Efthimi ai permessi per le torri...

gare d'appalto non competitive, società di comodo e intermediari...

 

alban efthimi olsi efthimi edi rama spak kulla

2 Komente

  1. A
    Astriti

    Kjo rshte e verteta. Por still bejme

    1. P
      Pse mos beje Babloku

      Te shohim Spakun e Brahos.

      Lini një Përgjigje